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yabo官方网站:同心协力 学应对 全厂无启动电源的高风险运行方式

2016-02-17

2015年11月15日之前,我司厂用电系统因电网系统改造和公司工程改造等客观原因而处于非正常的运行方式:全厂启备变电源由110KV运开甲线122和运开乙线121两回线供给,为配合我司启备变电源站110KV GIS改造工程,运开甲线122于11月6日停电检修,只有运开乙线121单线路供电;因化学扩建工程安装配电柜工作,D厂启备变供D厂6KV公用Ⅷ、Ⅸ段运行,#6、#7机组脱硫电源由该电源供电;另应广州供电局220KV沧头站施工要求,恒开甲线目前保持充电状态,无负荷输出,#6、#9机组停运,即A、D厂两台运行机组#7、#8机组均为单线路输出且肩负着350MW的负荷和80多吨的供热任务。

2015年11月15日9:59时,西基桥北面转盘附近的供热管网施工不慎损伤110KV运开乙线地下电缆,致使运开乙线121开关跳闸,开元站110KV运开乙线失电,我司110KV系统全部失压,A、D厂启备变电源中断,A厂脱硫电源丧失。运开乙线121开关跳闸后,运行人员及时发现,及时正确处理,避免了#7、#8机组事故跳闸,保证了机组发电、供热安全。至此,全厂机组设备转为无启动电源的高风险特殊运行方式,运开乙线电缆修复时间预计需十天左右,在此期间,全厂面临无启动电源,机组跳机后无法开机发电、供热的风险。

面对严峻形势,运行部意识到潜在的巨大风险,立即召集部门管理和技术人员,及时研究保证在运机组安全稳定运行的措施,制定机组事故停机的应急处理措施等,并及时向部门员工印发“加强特殊运行方式下运行管理的紧急通知”。通知要求:在运开乙线恢复送电前,值长与调度要保持良好沟通,尽量维持负荷稳定;助控、主控(班长)及以上人员一律不予请假,取消所有生产以外的活动(包括公司其他部门组织的活动),已经请假的,通知返厂上班,取消休假; #6、#9机组发电机置换排氢气;尽可能避免重大操作;除柴油发电机外,暂停所有设备轮换工作;联系物资部及时采购柴油,检修部为四台柴油发电机加油;增加设备巡检次数,要求各值每小时检查柴油发电机一次,确保特殊运行方式下机组安全稳定;技术上采取“三若三停三手动”的应急处理原则,“三若”——若出现线路故障跳闸,尽量保持发电机自带厂用电;若无法自带厂用电,应注意柴油发电机的启动情况,确保机组安全停机,锅炉尽量保温保压;若柴油发电机无法启动或启动后故障跳闸,应立即启动直流密封润滑油泵和直流密封油泵,破坏真空,发电机紧急排氢,并注意防止机房内出现明火。“三停”——为维持直流系统母线电压,汽轮机停定后停直流润滑油泵,排氢后停直流密封油泵,停用事故照明。“三手动”——汽轮机转子停定后联系检修,每半小时人工手动翻转180°;空预器停运后进行手动盘车;脱硫塔浆液泵全:笥γ芮凶⒁馔蚜蛩出口温度,出口温度达85℃时及时通知值长,手动MFT,防止出现烧塔事故。

集团公司高度重视,董事长郭晓光、时任常务副总经理的黄河先后召开专题会议,部署电缆抢修和特殊运行方式的安排。会议同意了运行部提出的调整运行方式的建议: A厂炉后空压机电源改接;调整相关设备保护定值,D厂#8机组厂用电倒送#9机组供保安段电源;为环保设备多布置一层保障,及时启动A厂炉后C浆液循环泵运行,将A厂6KV脱硫A、B段转分列运行;保证锅炉燃烧稳定,A厂尽量燃用低硫煤,运行机组低负荷也要保持4台磨煤机运行。综合运营部加强与中调部门的沟通协调力度,解释我司面临的安全生产压力,尽量减少中调调峰次数,保证机组带稳定负荷;检修部积极配合相关部门做好设备临改、检修及维护工作,快速完成A厂炉后空压机电源改接工作,对A厂炉后UPS电源进行全面检修,确保了UPS系统正常运行;生技部配合运行部调整相关设备保护定值,并研究D厂厂用电倒送相关事宜。生产各部门团结协作、密切配合,全力以赴做好特殊运行方式下的安全风险管控工作,保证了运行机组安全稳定的发电和供热。

在公司领导的组织指挥和施工单位的积极配合下,运开乙线电缆于11月23日修复,当天18:21合上110KV运开乙线121开关,B厂110KV Ⅱ母线充电正常。运行逐步恢复A厂启备变0B、D厂启备变10B运行,高风险特殊运行方式解除,历时8天8小时22分。

此次事故处理、电缆抢修和运行风险控制,展现了我司的组织、指挥能力,体现了运行事故处理能力和各部门团结协作的精神,证明恒运人是一支能打硬仗、善打硬仗的队伍!

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